Тема 59. Суть і структура фінансового                                               менеджменту

​

                                                                                       План

                     1. Поняття фінансового менеджменту, його принципи.

                     2. Завдання фінансового менеджменту.

 

Використана література

1. За редакцією доктора економічних наук Михайлова С.І. Менеджмент. Вінниця, «Нова книга", 2006 р. с.416.

2. Заред доктора екон. Наук, професора, академіка УААН П.Т.Саблука. Формування та функціонування ринку агропромислової продукції. К.: “Нічлава”, 2000,

3. Сухарський В.С. Менеджмент. Тернопіль. «Астон», 2004 р.

 

        Основні поняття і положення теми: фінансовий менеджмент.

​

1. Поняття фінансового менеджменту, його принципи

У системі управління різними аспектами діяльності будь-якого підприємства в сучасних умовах, найбільш складною і відповідальною ланкою є управління фінансами. У країнах з ринковою економікою принципи і методи цього управління ще на рубежі Х1Х-ХХ сс. сформувалися і отримали назву "фінансовий менеджмент".

У нашій країні практика ефективного фінансового менеджменту знаходиться лише на стадії становлення, на неї впливають об'єктивні труднощі перехідного періоду, недосконалість нормативно-правової бази, недостатній рівень підготовки спеціалістів до роботи в кризових економіч­них умовах. Подальший рух шляхом ринкових реформ і подолання кризових економічних тенденцій дозволяє в повній мірі використати теоретичний і практичний досвід фінансового менеджменту.

Фінансовий менеджмент - це система принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов'язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємств і організацією обороту його грошових ресурсів. Ефективне управління фінансовою діяльністю підприємства забезпечується реалізацією таких принципів: інтегрованість з загальною системою управління підприємством; комплексний характер формування управлінських рішень; високий динамізм управління; багатоваріантність підходів до розробки окремих управлінських рішень; орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства.

Фінансовий менеджмент як підсистема менеджменту і самостійна локальна система має свою структуру, завдання, цілі та механізми функ­ціонування. Його структурний аспект охоплює макро- і мікроекономічні фінансові органи управління, фінансові інститути ринкової економіки, завдання, цілі, функції та механізми фінансового регулювання (саморегулю­вання).

  

2. Завдання фінансового менеджменту

Головною ціллю фінансового менеджменту є забезпечення макси-мілізації достатку власників підприємства в поточному і перспективному періоді.

У процесі реалізації своєї головної цілі фінансовий менеджмент спрямований на вирішення таких основних завдань:

1. Забезпечення формування достатнього об'єму фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства;

2. 3абезпечення найбільш ефективного використання сформованого об'єму фінансових ресурсів у процесі реалізації основних напрямів діяльності підприємства;

3. Оптимізація грошового обороту;

4. 3абезпечення максимілізації прибутку підприємства за передба­чуваного рівня фінансового ризику;

5. Забезпечення мінімізації рівня ризику в процесі досягнення запланованого рівня прибутку;

6. Забезиечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку.

Як і будь-яка керуюча система фінансовий менеджмент передбачає наявність певного об'єкта управління. Таким об'єктом управління висту­пають фінанси підприємства і його фінансова діяльність.

Фінансовий менеджмент як керуюча система характеризується наявністю і відповідними суб'єктами управління. Сучасна практика фінансового менеджменту дозволяє виділити три основні групи таких суб'єктів:

- Власник підприємства самостійно здійснює функції фінансового управління, як правило, на малих підприємствах з невеликим об'ємом фінансової діяльності. У цьому випадку для здійснення відповідних функцій спеціаліста - найманого працівника - потреби немає.

- Фінансовий менеджер широкого профілю є спеціалістом -найманим працівником, який здійснює практично всі функції фінансового управління підприємства. Такі спеціалісти використовуються в основному на підприємствах для загального керівництва фінансовою діяльністю.

- Функціональний фінансовий менеджер є вузьким спеціалістом -найманим працівником, який здійснює спеціалізовані функції управління в одній зі сфер фінансової діяльності підприємства.

 

                     Питання для самоконтролю

                     1. Обгрунтуйте поняття фінансового менеджменту.

                     2. Назвіть завдання фінансового менеджменту.

                     3. Обгрунтуйте принципи фінансового менеджменту.

​

​