«Ф»

​

Фактори макросередовища: науково-технічні або технологічні (відображає нинішній стан науки про виробництво продукції та його обслуговування.), економічні (включають оточуючі системи виробництва, розподілу і споживання валового внутрішнього продукту), політико-правові ( включає правову та урядову системи, в межах яких організація повинна функціонувати),  соціокультурні (це фактор основного середовища, який включає відносини, цінності, норми (зразки), переконання (вірування), поведінку і загальні демографічні тенденції, котрі характерні для регіону), міжнародні (включають розвиток за межами країн перебування різних організацій і процесів, що мають іноді визначальний вплив на організацію).

 

Факторинг - різновид торгово-комісійних операцій, пов'язаних із кредитуванням оборотних коштів.

 

Форфетування - форми кредитування експорту банком чи фі­нансовою компанією шляхом купівлі ними без обігу на продав­ця векселів та інших боргових зобов'язань за зовнішньоекономі­чними операціями.

 

Фінансові ресурси – кошти підприємства.

 

Фінансовий менеджмент - це система принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов'язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємств і організацією обороту його грошових ресурсів.

 

Фірма - підприємства,  що здійснюють господарську діяльність у галузях промисловосте будівництва, сільського господарства, транспорту, торгівлі тощо, з метою одержання кінцевого фінансового результату – прибутку.

 

Форвардний контракт - це угода між контрагентами про майбутнє постачання товару.

 

Ф'ючерсний контракт – це угода про покупку або продаж права або зобов’язання придбати базовий актив у визначену дату в майбутньому по встановленій ціні.

 

Форми поділу управлінської праці – горизонтальний (це поділ праці через поділ трудових операцій на окремі завдання), вертикальний (диференціація та координація управлінської праці, формування рівнів управління).

 

Функція (від лат.function ) - обов'язок, коло діяльності, призначення, роль.

 

Функція менеджменту - це спеціалізовані, відособлені види управлінської діяльності, що дозволяють впливати на об'єкт керування для досягнення поставлених цілей.

 

Функції психології : теоретико-пізнавальна функція передбачає оцінювання явищ з позицій в організованій спільноті, забезпечує інформацією про різноманітні процеси в системі управління; мета інформаційної функції - за допомогою систематизованої інформації відтворити діяльність учасників управлінського процесу, їхні ділові контакти; соціокультурна та етнопсихологічна функції психології управління вивчають соціальні й психологічні особливості управлінської культури; соціально-психологічна функція систематизує знання з проблем ділового спілкування і взаємодії учасників управлінського процесу; гуманістична функція, полягає в дотриманні норм етики і моралі стосовно індивіда в процесі управління і здійснення управлінської діяльності; прогностична функція психології управління, яка передбачає формування психологічних прогнозів щодо розвитку організації, робочих груп, персоналу, керівника та його управлінської діяльності; прикладна функція психології управління полягає в тому, щоб на підставі теоретичного й емпіричного аналізу управлінських процесів розробити практичні рекомендації з різних аспектів управлінської діяльності, спрямовані на поліпшення роботи керівників, усієї системи управління; економічна функція управління полягає в підвищенні ефективності виробництва, продуктивності праці, забезпеченні продуктивної взаємодії персоналу на всіх рівнях, уникненні фінансових криз, створенні умов для продуктивної праці; соціальна функція управління передбачає зниження рівня соціальної напруги в організації, конфліктності на підприємстві, що сприяє розвитку цих процесів і в суспільстві; міжнародна функція управління пов'язана із зміцненням позицій підприємства, організації в зовнішньоекономічних відносинах.

 

Функції управління  - це види  діяльності,  пов’язані з розподілом управлінської праці.

​

​