top of page

Методичні  рекомендації до самостійного опрацювання  теми 20. Етапи процесу управління                                                                        фінансовими ресурсами

                                                                                  План

1. Процес управління фінансовими ресурсами.

2. Етапи процесу управління фінансовими ресурсами.

 

Рекомендована література

1. За редакцією доктора економічних наук Михайлова С.І. Менеджмент. Вінниця, «Нова книга", 2006 р. с. 416.

2. Заред доктора екон. Наук, професора, академіка УААН П.Т.Саблука. Формування та функціонування ринку агропромислової продукції. К.: “Нічлава”, 2000.

3. Сухарський В.С. Менеджмент. Тернопіль. «Астон», 2004 р.

 Основні поняття і положення теми: фінансові ресурси.

Зміст та методичні поради по темі

Під час самостійного вивчення теми студенти повинні знати етапи процесу управління фінансовим ресурсами.

Процес управління фінансовими ресурсами на рівні організаційної системи охоплює певні етапи, які характеризуються певною логічною дією системи менеджменту:

1-й етап. Визначення параметрів майбутньої поведінки організаційної системи.

Можливі дії суб'єктів фінансового менеджменту :

  • визначається зовнішнє середовище;

  • частка організаційної системи;

♦обґрунтовуються сфери, цілі і параметри майбутньої діяльності організації.

2-й етап.   Визначення фінансової структури організації. Можливі дії суб'єктів фінансового менеджменту:

  • визначаються цілі і завдання організаційної системи;

  • фінансові потреби організації;

  • види і кількісні параметри фінансових коштів;

  • обґрунтовуються критерії вибору альтернативних джерел фінансування;

- обґрунтовується оптимальна структура зовнішніх і внутрішніх джерел фінансування, моделюється фінансова структура організаційної системи з урахуванням джерел фінансування.

3-й етап. Визначення джерел зовнішнього фінансування. Можливі дії суб'єктів фінансового менеджменту: ♦уточнюються фінансові потреби організації;

  • визначаються суми фінансового забезпечення організаційної системи, яких не вистачає;

  • обґрунтовуються критерії вибору форм та суб'єктів зовнішнього фінансування;

♦форми зовнішнього фінансування.

4-й етап. Одержання фінансових коштів. Можливі дії суб'єктів фінансового менеджменту: ♦уточнюється фінансова структура організаційного формування;

  • аналізується фінансовий ринок та стан організації;

  • перепрофілюється при необхідності фінансова структура;

♦здійснюється організаційне забезпечення одержання фінансових

коштів.

5-й етап.   Менеджмент оборотним капіталом. Можливі дії суб'єків фінансового менеджменту:

♦вивчається фактичний стан оборотного капіталу організаційної системи;

  • визначаються коефіцієнти та показники (ліквідності, заборгованості);

  • вивчаються фактичні механізми управління оборотним капіталом;

  • обґрунтовуються оптимальні розміри оборотного капіталу;

♦механізми менеджменту підвищення рівня ліквідності й активності оборотного капіталу.

6-й етап. Менеджмент капіталовкладеннями. Можливі дії суб'єктів фінансового менеджменту:

  • вивчається фактичний стан вкладення інвестицій в проекти;

  • обґрунтовуються проекти;

♦визначаються рівень рентабельності інвестицій, співвідношення фінансових показників по проектах;

♦рівень комерційного ризику;

  • розробляються варіанти вкладення інвестицій в проекти;

  • вибираються оптимальні варіанти.

7-й етап. Менеджмент кредитним капіталом. Можливі дії суб'єктів фінансового менеджменту:

♦ визначається фактичний рівень ефективності використання кредитного капіталу;

♦ рівень надійності і конкурентоспроможність позичальника;

♦обґрунтовується фіксований максимальний розмір кредиту заявником.

Кожен з наведених етапів має свою специфіку вирішення зав­дань, неординарні механізми управління складовими фінансових процесів.

Питання для самоконтролю

1. Зробіть характеристику процесу управління фінансовими ресурсами.

2. Опишіть етапи процесу управління фінансовими ресурсами.

bottom of page